Klub

Bedre end forventet: EfB Elite A/S leverer tilfredsstillende årsregnskab for 2025

D. 26. marts 2026

EfB Elite A/S kommer ud af 2025 med et resultat på -2,5 millioner kr., hvilket er tilfredsstillende og bedre end budgetteret. Kursen mod at skabe en bæredygtig klub fastholdes og følges.

EfB Elite A/S, selskabet bag Esbjerg fB, kommer ud af regnskabsåret 2025 med et underskud på 2,5 millioner kr., hvilket er markant bedre end året før og vidner om en klub, der bevæger sig i den rigtige retning mod at blive bæredygtig.

Da det nuværende ejerskab overtog styringen af EfB i maj 2024, stod klubben i en meget vanskelig økonomisk situation. I de foregående 3,5 år var der realiseret et samlet tab på over 75 millioner kr., og i det lys er resultatet et væsentligt skridt fremad.

Fremgangen skyldes især, at indtægterne er øget markant samtidig med, at omkostningerne er holdt under kontrol.

Bestyrelsesformand Flemming Enevoldsen fortæller:

– Årsresultatet for 2025 viser, at vi har formået at flytte EfB i en mere ansvarlig og bæredygtig retning. Når man ser på, hvor klubben kommer fra, er det tilfredsstillende, at vi nu står med et underskud på 2,5 millioner. kr. mod meget store underskud i de foregående år. Det er ikke et mål i sig selv at have underskud, men det er et vigtigt bevis på, at det hårde arbejde virker, og at vi er i gang med at genopbygge et stærkt fundament under elitefodbolden i Esbjerg. Og det er kun muligt takket være den rekonstruktion, som i 2024 inkluderede cirka 50 millioner kr. i støtte fra mange virksomheder, fonde og private.

– Vi har en klar opgave i form af at sikre EfB’s overlevelse, stabilisere økonomien og skabe et robust grundlag for fremtiden. Det skal ske i tæt samspil med lokale og regionale kræfter, som vil klubben, og med ambitionen om, at vi på sigt kan tiltrække flere investorer, der sammen med det nuværende ejerskab kan være med til at føre klubben tilbage mod etablering i Superligaen.

– 2025 har været et usædvanligt år, hvor mange processer skulle genopbygges efter nogle mørke år i klubbens historie. Det inkluderede en række vigtige indsatser, der både styrkede EfB sportsligt, organisatorisk og kommercielt, og blandt de væsentligste tiltag er:

Opstart af pige- og kvindefodbold
Ny ledelse med blandt andre adm. direktør, sportschef og cheftræner
Udskillelse af forretningsbenet Esbjerg Konference & Event
Styrkelse af akademiet
Samlet organisationen – både fysisk og organisatorisk

Adm. direktør Allan L. Agerholm siger:

– Resultatet for 2025 er udtryk for en målrettet indsats for at indfri målsætningerne i den daglige drift. Det har krævet prioriteringer og disciplin på tværs af hele organisationen, men det er netop den tilgang, der har været nødvendig for at flytte EfB i den rigtige retning.

– Samtidig har det været et år, hvor vi både på og uden for banen har taget vigtige skridt. På banen har det givet pote i form af gode resultater, en plads i toppen af Betinia Ligaen og en flot kvartfinale i pokalturneringen med 13.205 tilskuere på Blue Water Arena. Uden for banen har vi investeret i digitalisering i forhold til den videre udvikling af EfB, og samtidig har vi haft fokus på at styrke kampoplevelsen på Blue Water Arena, så publikum får en endnu bedre oplevelse, når de besøger os. Det hele hænger sammen, fordi en stærkere klub uden for banen også skaber bedre forudsætninger for succes på banen.

– Vi har i 2025 og i begyndelsen af 2026 styrket og ændret vores leder- og trænerteam både omkring herre- og kvindefodbold samt i akademiet, og vi ser nu resultaterne af det langsigtede arbejde med unge talenter, både for piger og drenge, i form af landsholdsudtagelser, gode resultater og debut på førsteholdene.

De seneste fem årsresultater har været: